嗦我下面的视频。100多位A股公司董事长给你写信

作者:admin 2022-01-15 01:25 收藏:
摘要

【100六月直播快三多位A股公司董事长给你写信了 赶紧看看写了点啥】据上证报资讯不完全统计,2020年年报中的董事长致股东信至机巴好大 再进去一点少有110多封,其中金融类蓝筹公司

【100多位A股公司董事长给你写信了 赶紧看看写了点啥】据上证报资讯不完全统计,2020年年报中的董事长致股东信至少有110多封,其中金融类蓝筹公司及中字头央企占比较高,且“写信”的习惯延续多年;迪安诊断、美诺华等民企掌舵人,则是头一次提笔。(上海证券报)

  “五一”假期接近尾声,节前“年报季”的功课补上了吗?

  在冷冰冰的财务数据之外,您是否注意到,不少A股上市公司2020年年报开头有一封暖洋洋的来自董事长的致辞或致股东信?

  据上证报资讯不完全统计,2020年年报中的董事长致股东信至少有110多封,其中金融类蓝筹公司及中字头央企占比较高,且“写信”的习惯延续多年;迪安诊断、美诺华等民企掌舵人,则是头一次提笔。

  这些平日里“高高在上”的掌门人都聊点啥?概括起来,无非是“晒成绩、聊业务、谈战略、树信心”。不过,由于所处行业及个性不同,董事长致辞或信件的文风大不相同,有中规中矩平铺直叙的,有追昔抚今饱含深情的,有逻辑严密点到即止的,有洋洋洒洒情真意切的……

  增进互动、传递信心,无疑是A股公司董事长们“写信”的核心诉求。在“接收人”投资者看来,董事长的来信至少表明了公司关注投资者、重视沟通的姿态。

  今天,记者带你来拆一拆,当中哪些信件更令人印象深刻。

  金句迭出“励志型”

  汤臣倍健董事长梁允超,2019年年报第一次“写信”。从业绩情况看,公司2019年亏损3.56亿元,是较为困难的一年嗦我下面的视频。100多位A股公司董事长给你写信。彼时梁允超写道:如果2018年是拐点来临的话,过去的2019年就是“难”,2020年就是“熬”。他称,中国企业面临巨大的困难和挑战,对一些亚洲永久精品免费线看企业来讲更是“生死劫”之年。

  2020年,汤臣倍健“熬”过来了,经营环境全面改善,全年盈利逾15亿元。梁允超的第二封致股东信深情款款,条分缕析,充满哲思。在信中,他回顾了三年规划,展望了新三年规划,提出了四个战略重点,并从长、宽、高三“度”阐述了汤臣战略未来的挑战。

  他提到了“青蛙自嗨锅”的比喻:“几只青蛙泡温泉,还有外面的同伴提醒,一大群青蛙在温水里开party,就没得救了。舒适温度的温泉水泡爽着不会主动想出来,被动想出来的时候就跳不动了,到水开的那一刻恐怕都不会感觉到了,唯有在自嗨锅中自嗨仙去。”他还提及,几个月前,汤臣倍健在创业25周年日发布了企业核心价值观2.0版,包括三点:

  干货满满的文字中,“金句”迭出:“流水不争先,争的是滔滔不绝”“每一次挑战都是从零开始,太在意当下就没有未来”“不冒险就是最大的风险,切忌把既得利益变成一身赘肉”。

  科创板公司光峰科技董事长李屹也连续两年在年报中“提笔”,今年的题目是《在变与不变中坚守长期价值》。

  他的文字坦诚而坚定,更像是在推心置腹地与投资者聊天:“相比于年报的数字,我更想和您分享一下,这份超强的发展韧性,‘底气’来自于哪;在被疫情‘围困’的那些日子,我们为寻求突围都做了哪些努力;以及,对未来一年甚至更长期的发展,我们都做了哪些准备。”展望未来,李屹表示,要有所当为,让时间成为我们的朋友。

  李屹认为,对于一家坚持长期主义的公司来说,股市应该是称重机,不是吹风机,我们一直在努力,把光峰经营成一个更“重”的公司,一个可以在外部环境日新月异的变色悠久久五月天革中,仍然可以保持活力、持续进步的公司。

  “第一次”说点啥

  4月20日,美诺华董事长姚成志的第一封信出现在2020年报中。他从公司的生产布局、产能扩张、产品研发等角度,详细描述了美诺华2020年的发展轨迹。展望未来,公司了制定“美诺华+”战略,综合股权、基金、资金等运作方式,开展多种项目合作推进特色原料药、制剂、CDMO 业务板xvideos china中国人潮喷块加速发展,扩大布局医药新领域,整合产业链发展。

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